近幾年來(lái),隨著(zhù)我國彈簧制造領(lǐng)域開(kāi)啟了飛速發(fā)展模式,迅速帶動(dòng)了彈簧機械行業(yè)的病態(tài)式擴張,數以百計的彈簧機品牌不斷涌入市場(chǎng)。鑫鼎彈簧機的楊小姐(Tel:135-4698-0358)溫馨提示,營(yíng)商環(huán)境的不確定性,導致了投資資本的大幅收縮;市場(chǎng)的供大于求,加劇了行業(yè)的競爭意識。然而,彈簧機械發(fā)展逐漸凸顯的弊病,同質(zhì)化現象日益嚴重,已經(jīng)影響了我國彈簧機械行業(yè)的健康發(fā)展。
在改革開(kāi)放四十多年的創(chuàng )業(yè)大潮中,有數不清的創(chuàng )業(yè)者投身到彈簧機械制造領(lǐng)域中,并開(kāi)啟了競相奔跑的發(fā)展模式。通過(guò)自身的技術(shù)積累,不斷汲取先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗,深耕領(lǐng)域與潛心研發(fā),并逐漸打造具有自身特色的核心競爭力產(chǎn)品,成就了當前國內行業(yè)中比較有影響力的彈簧機品牌,如鑫鼎、開(kāi)創(chuàng )、麥斯和永騰等。尤其是近幾年,為了能夠分享市場(chǎng)紅利,越來(lái)越多的人競相進(jìn)入彈簧機械制造行業(yè);抑或是部分的彈簧機企業(yè)由于利益分配不均,導致了“分家”變成了多個(gè)彈簧機企業(yè)。比如說(shuō),原“金元發(fā)”系分裂了至少4家企業(yè),“永騰”系衍生了至少3家企業(yè),即使是深圳“永聯(lián)”系也裂變了至少4家企業(yè)。無(wú)數個(gè)彈簧機品牌的相繼涌入,導致了市場(chǎng)的需求趨于飽和,甚是達到了供大于求的窘?jīng)r。行業(yè)之間競爭的加劇,便給惡性競爭提供了滋生的土壤,彈簧機價(jià)格無(wú)異于被推向了風(fēng)口浪尖。因此,同質(zhì)化現象日益嚴重,逐漸凸顯了彈簧機械行業(yè)發(fā)展的弊病。如果您想了解我國彈簧機械行業(yè)發(fā)展面臨的形勢,請點(diǎn)擊[文章]當前我國彈簧機械設備行業(yè)面臨發(fā)展的新勢態(tài)。
市場(chǎng)供求關(guān)系的失衡,產(chǎn)能的大量過(guò)剩,勢必會(huì )加劇行業(yè)之間的競爭態(tài)勢。為了讓市場(chǎng)盡快消化過(guò)剩的產(chǎn)能,彈簧機企業(yè)之間的惡性競爭如“小丑”一般輪番上演,你家唱罷我登場(chǎng)。在同質(zhì)化現象日益嚴重的今天,彈簧機企業(yè)之間的角逐無(wú)異是彈簧機價(jià)格的絞殺;在“蝴蝶效應”的影響下,大家紛紛競相祭起了價(jià)格的旗幟,逐步壓縮了彈簧機企業(yè)的利潤空間。據不完全統計,目前國內的彈簧機企業(yè)達200多家,品牌眾多且紛雜,魚(yú)目混珠的亂象叢生。當前可悲的現象是,已有愈發(fā)多的用戶(hù)熱衷于追逐價(jià)格優(yōu)勢,尤其是在彈簧機價(jià)格面前,彈簧機品質(zhì)和服務(wù)顯得格外的蒼白無(wú)力。在尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的當下,部分彈簧機企業(yè)迅速占領(lǐng)了信息的制高點(diǎn),對自身企業(yè)的宣傳與推廣投入了大量的資金,潛移默化的對用戶(hù)進(jìn)行“洗腦”或“腦補”,這也就導致了當前互聯(lián)網(wǎng)廣告信息的爆炸式增長(cháng),漫天飛舞的廣告信息真假難辨。因此,在商業(yè)利益的驅使下,同質(zhì)化現象從來(lái)不會(huì )缺席;企業(yè)利潤空間的壓縮,彈簧機的質(zhì)量勢必會(huì )出現下滑。如果您想了解彈簧機企業(yè)自身具體的綜合競爭力因素,請點(diǎn)擊[文章]彈簧機企業(yè)如何提升自身發(fā)展的綜合競爭力?
總之,同質(zhì)化現象的日益嚴重,成為了當前彈簧機械行業(yè)發(fā)展凸顯的弊病,已然阻礙了我國彈簧機械行業(yè)的蓬勃發(fā)展。大多數人都明白“一分價(jià)錢(qián)一分貨”道理,好的產(chǎn)品和服務(wù)需要有好的價(jià)格作保障,否則您只會(huì )撞入“騙子”的懷抱。文章內容源于鑫鼎彈簧機:http://golld.cn/news-59.html,歡迎參閱,請勿抄襲,侵權必究!